Skip to main content

Analyse & Strategie

Analyseren

Analyseren en onderzoeken van je organisatie zorgt voor overzicht, samenhang, structuur en grip op de thema’s van de HR-cyclus: Werving & Selectie, instroom, (horizontale en verticale) doorstroom en uitstroom.

Een personeelsinformatiesysteem is bijvoorbeeld een goede bron voor HR-data. ‘Meten is weten’.

Personeelsplanning

Zorg dat je  in control bent over je personeelsbeheer en niet achter de feiten aanloopt in een krappe arbeidsmarkt. Door goed inzicht in jouw huidige personeelsbestand en toekomstige personeelsbestand (voorspelling) zorg je voor een vitale én flexibele organisatie. Wat heb ik nu beschikbaar in mijn organisatie, wat is nodig voor mijn huidige prestaties en wat heb ik nodig voor de toekomst voor groei (ist-soll-gap).

Bekijk de workshops

Kwantitatief

Harde instrumenten

Verzamelen en analyseren van numerieke gegevens (HR-data) zoals formatie en bezetting van je medewerkersbestand, opleidingsniveau, functieprofielen en salarisschalen, ziekteverzuimcijfers, enquêtes,  medewerker belevingsonderzoeken, gesprekkencyclus etc.

Kwalitatief

Zachte instrumenten

Intrinsieke motivatie (drijfveren), persoonlijke ontwikkeling, vitaliteit, werkbeleving(sonderzoek), leren en ontwikkelen, gesprekken(cyclus), sociale en psychische veiligheid, inclusiviteit.

Organisatiestrategie

Door een goede strategische personeelsplanning, een optimale HR-cyclus, het creëren van een fijne werkomgeving en gezonde bedrijfscultuur waarin iedereen met plezier en passie werkt, kunnen medewerkers groeien en bloeien. Zo bouw je aan een organisatie waarbij ieders kwaliteiten worden benut.

hoe doen we dat?

Door samen de 5 thema’s van de HR-cyclus te onderzoeken, te analyseren, inzicht te geven, oplossingen te onderzoeken, focus aan te brengen, acties uit te zetten, te implementeren en te borgen waardoor alle onderdelen op hun plek vallen.