HR-Cyclus

Werving & selectie

Aantrekken van nieuwe medewerkers in een uitdagende arbeidsmarkt. Onderdelen zijn arbeidsmarktcommunicatie, vacaturetekst, sollicitatieprocedure, inzetten van Profile Dynamics, arbeidsvoorwaarden en onderhandeling, contractondertekening.

Instroom

Onderdelen zijn onboarding, vakinhoudelijke kennis (leren en ontwikkelen), opstarten gesprekkencyclus (persoonlijk jaarplan), start van de ontwikkeling naar de beste plek voor de medewerker, beloningsbeleid (functioneren en beloning).

Functie & persoonlijke ontwikkeling

Onderdelen zijn verbreden en bijhouden vakinhoudelijke kennis, persoonlijke ontwikkeling, talentmanagement, Vitaliteit en Duurzame inzetbaarheid.

De mate waarin een medewerker in staat is om het werk te verrichten gezien vanuit drie perspectieven: sociaal, mentaal en fysiek. Dit wijzigt tijdens je (werkzame) leven door externe en interne factoren. Een leven lang ontwikkelen is dan ook essentieel. Daarin hebben zowel de werkgever als de medewerker eigen verantwoordelijkheid.

Doorontwikkeling horizontaal & verticaal

Persoonlijke groei naar de juiste plek op basis van een persoonlijk plan vanuit intrinsieke motivatie. (met behulp van de drijfverenanalyse Profile Dynamics). Groei van het team met Profile Dynamics: iedereen op de juiste plek. Onderdelen zijn loopbaanontwikkeling in het vakgebied, loopbaanwensen horizontaal en verticaal , persoonlijk ontwikkelplan (bijvoorbeeld projecten, specialisaties, traineeships, leidinggevende functie). Essentieel voor behoude van medewerkers voor de organisatie!

Door- & uitstroom

Voorkom dat medewerkers (te) snel overstappen naar een andere organisatie. Door een goede analyse (strategische personeelsplanning) ben je voorbereid.

Onderdelen zijn uitdiensttredingsprocedure en exitgesprekken, pensioen (begeleiding), einde tijdelijke contract, outplacement (ontslagbegeleiding), demotiebeleid.

Zorg dat ex-medewerkers ambassadeurs van jouw organisatie worden.